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どうせまた何年かしたらLinuxへの移行話が出る予感
そのスーパーのシステム部門の、ベンダーロックインを避ける契約・管理能力は立派だと思う。
ベンダーは元を取るために他の部分（保守費用など）に上乗せするんだから、導入費用だけ安くなっても・・・と思うけど、コストをある年度に偏らせないで平均化するには良い方法なのかもね。トータルコストという評価軸がどうなるのかはわからないけど。
当然トータルコストで比較していると思うけど…それができているなら、リプレースの度にベンダを競争させるのは立派だと思います。要件とか仕様をきちんとベンダに伝えられてるっていうことですからね。
単に毎回ベンダに競争させるけど、「要件＝今と同じで」みたいなのだったら嫌すぎ。
まるでMNPを繰り返してキャッシュバックなどをもらいまくる流浪の人のようだ。携帯とは次元が違う規模だけど・・・システムやベンダー変えるって、いろいろ問題も起きやすいけど、それ差し引いても安く済ませたいってことか。
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計算機科学者とは、壊れていないものを修理する人々のことである
歴史は繰り返す (スコア:0)
どうせまた何年かしたらLinuxへの移行話が出る予感
値切りの法則 (スコア:1)
漏れ聞こえてきた話によると、そのたびにベンダーを競争させて導入費用を値切るためらしい。
Re: (スコア:0)
そのスーパーのシステム部門の、ベンダーロックインを避ける契約・管理能力は立派だと思う。
Re: (スコア:0)
何度もシステムリプレースに失敗して結局古いシステムの改修ですませている身としては羨ましい限りです。
Re: (スコア:0)
ベンダーは元を取るために他の部分（保守費用など）に上乗せするんだから、導入費用だけ安くなっても・・・と思うけど、コストをある年度に偏らせないで平均化するには良い方法なのかもね。
トータルコストという評価軸がどうなるのかはわからないけど。
Re: (スコア:0)
当然トータルコストで比較していると思うけど…
それができているなら、リプレースの度にベンダを競争させるのは立派だと思います。
要件とか仕様をきちんとベンダに伝えられてるっていうことですからね。
単に毎回ベンダに競争させるけど、「要件＝今と同じで」みたいなのだったら嫌すぎ。
Re: (スコア:0)
まるでMNPを繰り返してキャッシュバックなどをもらいまくる流浪の人のようだ。
携帯とは次元が違う規模だけど・・・
システムやベンダー変えるって、いろいろ問題も起きやすいけど、それ差し引いても安く済ませたいってことか。