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エンジニアとしての能力はもちろん、特許の勘所や争点を理解していないとできない仕事だよね。客観的にみると「無駄な工数」でしかないんだろうけど、できちゃう人はカッコイイなぁと。
大抵の実用的な特許は、その方法でないと実現できないことよりも、効率が良いといったものなので、回避策も、単に効率が悪い方法を使うとか、ちょっと目先を避けただけだったりする。根本的に違う原理を開発したような場合は、「~の特許を回避した」などといわないよね。
特許で強い企業として思いつくのはキヤノン、ゼロックス、ハネウェル、IBMなんかだけど、キヤノンが名を上げたゼロックスとの乾式コピーの件でも、まったく原理が異なるコピー方式とまではいえないでしょう。担当者はオリエンタルに勤めていた人で、オリエンタルが乾式コピーを手がけないのでキヤノンに移ったとか。だから、オリエンタルの経営に余裕があったら、オリエンタルのものだったかもしれない。(当時、オリエンタルは湿式コピーでシェアがあった)
さすがに実際にその分野の開発をやっている人なら、特許の勘所が判らないようだと、技術者失格でしょう。だから、特許事務所なんかでも、引退した技術者を顧問として雇ったりしているよ。
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コンピュータは旧約聖書の神に似ている、規則は多く、慈悲は無い -- Joseph Campbell
特許回避はある意味職人芸 (スコア:0)
エンジニアとしての能力はもちろん、
特許の勘所や争点を理解していないとできない仕事だよね。
客観的にみると「無駄な工数」でしかないんだろうけど、
できちゃう人はカッコイイなぁと。
Re: (スコア:5, 興味深い)
大抵の実用的な特許は、その方法でないと実現できないことよりも、効率が良いといったものなので、
回避策も、単に効率が悪い方法を使うとか、ちょっと目先を避けただけだったりする。
根本的に違う原理を開発したような場合は、「~の特許を回避した」などといわないよね。
特許で強い企業として思いつくのはキヤノン、ゼロックス、ハネウェル、IBMなんかだけど、
キヤノンが名を上げたゼロックスとの乾式コピーの件でも、まったく原理が異なるコピー方式と
まではいえないでしょう。担当者はオリエンタルに勤めていた人で、オリエンタルが乾式コピーを
手がけないのでキヤノンに移ったとか。だから、オリエンタルの経営に余裕があったら、
オリエンタルのものだったかもしれない。
(当時、オリエンタルは湿式コピーでシェアがあった)
さすがに実際にその分野の開発をやっている人なら、特許の勘所が判らないようだと、
技術者失格でしょう。だから、特許事務所なんかでも、引退した技術者を顧問として雇ったり
しているよ。
Re:特許回避はある意味職人芸 (スコア:0)
オプソってそのために組織化してるんじゃないの?それとも宣伝とか集金のため?