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> 仕事に合わせてITシステムを作る時代は終わった、これからはお仕着せITシステム内蔵のビジネスロジックに合わせて仕事する時代だ、ってことですね。
ちゃんと要求仕様を定義する事が出来ず、まともに使えないシステムを人月掛けてオーダーメイドするぐらいなら、吊るしで売られてるシステム買ってきて身体（組織）の方を合わせた方が合理的じゃないの？とは思いますねｗ
特に、「不合理ながらも旧来のシステムに合わせてやりくりした結果の組織・ルール・メソッド」を、システム刷新の際に無判断で引き継ごうとしている「偉い人」を見ると、アホか、と。旧来のシステムの制約が無くなるんだから、合理的に再構築するチャンスだろうが。そもそも、その現状の不合理を新システム構築を請け負うSIに完全に説明できる自信があるのか。自社の人間でさえ、断片的で不十分な理解しかしてないと言うのに、
再構築は、いじめと一緒で、致命的なほど圧倒的な差がある時は、やった方が得ですが、それなりの差でもやった方が損するのでは無いでしょうか？
そして、吊しにせよオーダーメイドにせよ、圧倒的な差が提示できなければ、現状維持になってもおかしくないです。
＞自社の人間でさえ、断片的で不十分な理解しかしてないと言うのにだったら、吊しのギャップフィットも無理では？
システムの一番の売りは、明示的で無い、陰画的な部分にあったりする事もよく有り、再構築はどんなやり方でもそれを確実に壊します。（例：WindowsやOfficeの新版）
もちろん費用的、性能的に致命的なほど圧倒的な差がある時は、その様な陰画的な部分を爆散させてでも遂行するでしょうけど、OracleもIBMも他社も、そこまでの差を提示できなくなっているのが現状だと思います。
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
ITの逆襲 (スコア:3, 参考になる)
この手のコンピュータが人間の仕事を奪ってくシリーズがどこまで行き着くのか楽しみです。
# より正確には「少数の人がコンピュータを使って大多数の人の仕事を奪う」かな
Re: (スコア:1)
> 仕事に合わせてITシステムを作る時代は終わった、これからはお仕着せITシステム内蔵のビジネスロジックに合わせて仕事する時代だ、ってことですね。
ちゃんと要求仕様を定義する事が出来ず、
まともに使えないシステムを人月掛けてオーダーメイドするぐらいなら、
吊るしで売られてるシステム買ってきて身体（組織）の方を合わせた方が合理的じゃないの？
とは思いますねｗ
特に、「不合理ながらも旧来のシステムに合わせてやりくりした結果の組織・ルール・メソッド」を、
システム刷新の際に無判断で引き継ごうとしている「偉い人」を見ると、アホか、と。
旧来のシステムの制約が無くなるんだから、合理的に再構築するチャンスだろうが。
そもそも、その現状の不合理を新システム構築を請け負うSIに完全に説明できる自信があるのか。
自社の人間でさえ、断片的で不十分な理解しかしてないと言うのに、
Re:ITの逆襲 (スコア:0)
再構築は、いじめと一緒で、致命的なほど圧倒的な差がある時は、やった方が得ですが、それなりの差でも
やった方が損するのでは無いでしょうか？
そして、吊しにせよオーダーメイドにせよ、圧倒的な差が提示できなければ、現状維持になっても
おかしくないです。
＞自社の人間でさえ、断片的で不十分な理解しかしてないと言うのに
だったら、吊しのギャップフィットも無理では？
システムの一番の売りは、明示的で無い、陰画的な部分にあったりする事もよく有り、再構築はどんな
やり方でもそれを確実に壊します。
（例：WindowsやOfficeの新版）
もちろん費用的、性能的に致命的なほど圧倒的な差がある時は、その様な陰画的な部分を爆散させてでも
遂行するでしょうけど、OracleもIBMも他社も、そこまでの差を提示できなくなっているのが現状だと思い
ます。