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ス社の言い分を真に受けてOSSを入札から排除した行政側の担当者も処分されないといつまでも同じようなことが起こると思う。
接待とか利益供与みたいな直接的な利益を得ていたなら処分対象だが、能力不足を理由とする処分はいかんでしょ仮に処分を受けるとするなら、担当ではなく能力不足なのに任命した責任者側とはいえ再発防止のためにどうするかというと難しいが、お上が専門家を集めて基準を策定するのが分かりやすいかなぁ本当はICTに明るい人材がいることが望ましいが、全ての自治体に一人以上雇うってのは難しいだろうし（雇用的には嬉しいけど）
揚げ足取り的な感じになるけど、OSSを排除する権限を持つ担当者が責任者じゃないとすると責任取れるのはトップだけ?それとも、担当者=単なる窓口とか電話の取次くらいの認識なのだろうか。
私が関わってきた案件では、担当者と責任者が同じだったケースはないですね契約する際、必ず担当者とは別に責任者を置いてもらっています（その人が出てくることは稀ですが）話を聞いてOSSを排除した要件を作成してしまった担当者、それを承認した責任者（上司）がいると思うのですが、貴方の仕事だと承認不要で契約とか色々なものが回るのでしょうか？# その責任者がちゃんとチェックしているか、承認が形だけになっているか、というのはまた別の話として# 役員肝いりの案件では役員がプロジェクトメンバとして参画して色々引っかき回してくれましたが、それは主たる担当者ではないから除外
担当者にも色々と権限と責任あると思うけど、承認した責任者(上司)が最終的にまるっと責任かぶってくれるなら担当者は楽でいいですね!
対外的な責任はまるっとかぶってくれるでしょ。そのあと部内/社内評価が落ちるけど。下っ端が責任取るっていって上層部や社外が納得する方がおかしい。
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私はプログラマです。1040 formに私の職業としてそう書いています -- Ken Thompson
ス社が処分受けたら (スコア:0)
ス社の言い分を真に受けてOSSを入札から排除した行政側の担当者も処分されないといつまでも同じようなことが起こると思う。
Re: (スコア:0)
接待とか利益供与みたいな直接的な利益を得ていたなら処分対象だが、能力不足を理由とする処分はいかんでしょ
仮に処分を受けるとするなら、担当ではなく能力不足なのに任命した責任者側
とはいえ再発防止のためにどうするかというと難しいが、お上が専門家を集めて基準を策定するのが分かりやすいかなぁ
本当はICTに明るい人材がいることが望ましいが、全ての自治体に一人以上雇うってのは難しいだろうし（雇用的には嬉しいけど）
Re: (スコア:0)
揚げ足取り的な感じになるけど、
OSSを排除する権限を持つ担当者が責任者じゃないとすると責任取れるのはトップだけ?
それとも、担当者=単なる窓口とか電話の取次くらいの認識なのだろうか。
Re: (スコア:0)
私が関わってきた案件では、担当者と責任者が同じだったケースはないですね
契約する際、必ず担当者とは別に責任者を置いてもらっています（その人が出てくることは稀ですが）
話を聞いてOSSを排除した要件を作成してしまった担当者、それを承認した責任者（上司）がいると思うのですが、貴方の仕事だと承認不要で契約とか色々なものが回るのでしょうか？
# その責任者がちゃんとチェックしているか、承認が形だけになっているか、というのはまた別の話として
# 役員肝いりの案件では役員がプロジェクトメンバとして参画して色々引っかき回してくれましたが、それは主たる担当者ではないから除外
Re: (スコア:0)
担当者にも色々と権限と責任あると思うけど、承認した責任者(上司)が最終的にまるっと責任かぶってくれるなら担当者は楽でいいですね!
Re:ス社が処分受けたら (スコア:0)
対外的な責任はまるっとかぶってくれるでしょ。
そのあと部内/社内評価が落ちるけど。
下っ端が責任取るっていって上層部や社外が納得する方がおかしい。